Einem Menschen bereitet es Freude, sein Land zu verbessern, einem anderen seine Pferde. Mein Vergnügen liegt darin zu beobachten, dass ich selbst von Tag zu Tag besser werde (Sokrates)

Ein Unternehmen so zu führen und zu organisieren, dass es auch in wirtschaftlich schwierigen Zeiten am Markt bestehen kann, setzt Strategien und Ziele voraus.

Als Unternehmer/in stellen Sie sich Märkten, die sich in einem hohen Tempo wandeln, und Sie werden aufgefordert, sich dieser Situation anzupassen. Sie, Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter sind ständig gefordert, die Unternehmensergebnisse qualitativ und quantitativ nachhaltig zu verbessern.

Was zeichnet erfolgreiche Unternehmen aus? Nun, zum einen motivierte Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen mit hoher sozialer und fachlicher Kompetenz sowie gleichzeitiger Flexibilität. Und zum anderen Ziele, die konkret formuliert und im Unternehmen kommuniziert werden, damit sie von allen Beteiligten Schritt für Schritt konsequent im täglichen Machen umgesetzt werden können. Für diesen Umsetzungsprozess gilt: Der Weg ist das Ziel. Wieso? Weil nur durch genaue Kenntnis der einzelnen erreichten Stationen - sozusagen der Meilensteine des Erfolges - dieser Erfolg auch in der Zukunft reproduziert und multipliziert werden kann. Wer nicht weiss, warum er erfolgreich ist, kann daraus nichts für die Zukunft lernen.

Dies lässt sich nicht ohne Veränderungen in die Wirklichkeit transportieren. Die Umsetzung von Veränderungen fällt den Menschen im Unternehmen aber immer schwer, der Erfolgsgrad ist gering. Daher ist es unumgänglich, Zeit in solche Veränderungsprozesse zu investieren - Zeit, die Sie häufig aber gar nicht haben. Die Lösung aus diesem Dilemma: Agieren Sie mit einer Doppelstrategie. Begleiten Sie den Veränderungsprozess intern durch eine intensive Kommunikation Ihrer Ziele und der daraus erfolgenden Aufgabenstellungen, gleichzeitig unterstützen Sie diesen Prozess durch externe Hilfe mit Seminaren zur Persönlichkeits und Organisationsentwicklung, zu Kommunikationstechniken und Kundenorientierung. Nutzen Sie professionelles Coaching, stellen Sie Ihre derzeitige Unternehmenskultur auf den Prüfstand. Was ließe sich verbessern? Machen Sie MEHR aus Ihrem Unternehmen!

M iteinander die Zukunft gestalten

E motional und intelligent agieren

H andlungsfähig bleiben

R ealistische Ziele erarbeiten und erreichen

Ich unterstütze Sie - auch und vor allem durch meine langjährigen beruflichen Erfahrungen in Mittelstand und Industrie. Mein Handeln basiert auf einem wertschätzenden Menschenbild und ist von der Überzeugung geprägt, dass jeder Mensch alle Ressourcen, Potentiale und Fähigkeiten in sich trägt, seine Ziele zu erreichen. Meine Aufgabe als Trainerin und Coach sehe ich darin, all das aufzudecken, gemeinsam mit meinem Kunden zu strukturieren und damit insgesamt betrachtet für Ihr Unternehmen nutzbar zu machen. In meiner Arbeit als Coach und Trainerin fokussiere ich den sofortigen Transfer von neu Erlerntem in den Alltag des Einzelnen.

competere...wir sollten zusammentreffen.

Denn "competere" entstammt der Wortfamilie "Kompetenz" und bedeutet im weiteren Sinne das Zusammentreffen von Befähigungen/Fähigkeiten. Ergänzen wir unsere Fähigkeiten, unsere Kompetenzen: dann entsteht Erfolg, für Mensch und Unternehmen.

Denn "competere" entstammt der Wortfamilie "Kompetenz" und bedeutet im weiteren Sinne das Zusammentreffen von Befähigungen/Fähigkeiten. Ergänzen wir unsere Fähigkeiten, unsere Kompetenzen: dann entsteht Erfolg, für Mensch und Unternehmen.

Zu meiner Person:

  • Dagmar Feiler
  • Coach (DVNLP)
  • Trainerin
  • Ausbilderin (IHK)
  • Bürokauffrau mit über dreißig Jahren
    Praxiserfahrung in Industrie, Mittelstand
    und Institutionen

Schwerpunkte:

  • Coaching
  • Persönlichkeitsentwicklung
  • Kommunikation

Kontakt unter: info@competere.de